Risultati Paid Social su business e mercati diversi.

Account riorganizzato per distinguere prospecting, lead generation, nurturing e remarketing.

Ridotta la sovrapposizione tra lookalike e targeting per interessi, assegnando a ogni stage audience e funzione specifiche.

Pubblici caldi organizzati in base alle interazioni e alla profondità nel funnel, con messaggi e contenuti dedicati.

Introduzione di campagne lead generation e sviluppo insieme al cliente di lead magnet per intercettare domanda non ancora pronta alla conversione high-ticket.

Budget modulato sulla disponibilità dei retreat e sulle relative finestre di acquisto, evitando di trattare lo scaling come una crescita lineare della spesa.

Sviluppo del canale online course come offerta complementare, TikTok per awareness e contenuti informativi e Klaviyo per nurturing e automazioni.

Campagne riorganizzate attorno alla generazione di lead, separando prospecting e remarketing e riallineando obiettivi e funnel.

Superata progressivamente la dipendenza da lookalike ristrette attraverso test su interessi, audience più ampie e broad, riducendo saturazione e sovrapposizione dei pubblici.

Investimento distribuito tra prospecting, remarketing e differenti linee di prodotto sulla base delle performance, mantenendo una quota strategica sul prodotto core.

Al classico Get Quote sono stati affiancati Instant Form, lead magnet, webinar e contenuti on-demand per creare nuovi punti di ingresso nel funnel e intercettare utenti con livelli di intenzione differenti.

Direzione creativa coordinata direttamente con il designer, testando statiche, video, testimonial, demo, scenari d’uso, benefit e pain point in funzione di prodotto e pubblico.

Scaling progressivo attraverso audience più ampie, nuovi concept creativi, test Lead Form vs landing page e riallocazione continua del budget verso le combinazioni più efficienti.

Account ricostruito su un funnel e-commerce reale: acquisizione spostata su campagne ottimizzate per l’acquisto, stage distinti tra prospecting, considerazione e remarketing, e lead generation ridotta a componente di supporto.

Acquisizione strutturata per tipologia e fascia di prezzo, tra dispositivi principali, accessori e prodotti di ricambio, per lavorare separatamente domande e intenzioni d’acquisto diverse.

Il remarketing non esisteva: costruiti pubblici e campagne su visitatori, utenti ad alta intenzione e clienti già acquisiti, con accessori e ricambi come leva di riacquisto e upsell, anche verso chi il dispositivo lo aveva comprato altrove.

Prospecting testato su interessi e lookalike, che in quella fase dell’account rendevano bene, con esclusioni più pulite tra gli stage per ridurre la sovrapposizione dei pubblici.

Creatività portata oltre lo statico di prodotto e prezzo: modelli e fasce di prezzo diversi, contenuti di spiegazione, dimostrazioni e montaggio, UGC dove disponibile e formati a catalogo, scelti in base allo stage.

Budget distribuito tra prospecting, considerazione, remarketing e le diverse linee di prodotto, con test sulla delivery nei periodi della settimana in cui si era osservata più attività d’acquisto.